Startdatum
08.10.2026Anmeldeschluss
31.08.2026Dozent/in
Kosten
CHF 1800Termine
09.00 - 12.30 Uhr und 13.45 - 16.45 Uhr (bei ausländischen Dozent:innen am letzten Tag bis 15.45 Uhr)Ort
LenzburgInhalte
Im Seminar Narratives Arbeiten in Coaching und Beratung führen Christine Erlach und Michael Müller in narrative Haltungen, Werkzeuge und Methoden ein, die in Beratungsprozessen helfen, festgefahrene Störnarrative (hinderliche Glaubenssätze) zu verändern und mit neuen Identitätserzählungen mehr Leichtigkeit in das Leben zu bekommen.
Jede:r Coach, Berater:in oder Thearpeut:in arbeitet ja immer schon auch narrativ: Die Erzählungen der Klient:innen spielen naturgemäss in diesen Beratungsprozessen eine grosse Rolle. Erzählungen und Narrative vermitteln jedoch nicht nur Erfahrungen und Erlebnisse, sondern bestimmen auch fundamental mit, wie wir unsere Welt wahrnehmen, wer wir sind (narrative Identität), wie wir in unserem Leben „Sinn machen“, Werte und Haltungen entwickeln, und damit auch, wie wir in unseren Systemen und Umwelten handeln. Von daher ist das Potenzial des narrativen Arbeitens sehr viel größer, als es häufig in Beratungskontexten angewendet wird. Dies geht auch über die narrative systemische Therapie nach Michael White und David Epston hinaus, denn zum Prinzip der Externalisierung nach Epston und White haben sich in den letzten Jahrzehnten viele weitere narrative Werkzeuge und Herangehensweisen hinzugesellt.
Narrative Werkzeuge können in ganz unterschiedlichen Phasen von Coaching-, Beratungs- und Therapieprozessen eingesetzt werden: Vom Aktantenmodell, das aus Auftragsklärung/Anamnese eine Geschichte macht, über Storylistening- Methoden wie die Ereigniskurve oder das biographische narrative Interview, die auch bisher verborgene Kontexte sichtbar machen können, oder die Veränderung von Störnarrativen bis hin zur gemeinsamen Entwicklung neuer identitätsstiftender Narrative reicht die Spannweite dieses Methodenfeldes. Im Seminar werden die Grundlagen des narrativen Arbeiten, der Entwicklung einer narrativen Haltung und der psychologischen und neurophysiologischen Hintergründe vermittelt. Das Hauptgewicht des Seminars liegt jedoch in der interaktiven
Vermittlung sofort anwendbarer Werkzeuge und Tools: Jede Methode wird im Seminar angewendet und ausprobiert.
Die wichtigsten Inhalte sind:
- Grundlagen und Hintergründe des narrativen Arbeitens
- Auftragsklärung mit dem Aktantenmodell
- Ereigniskurve und narratives Interview
- narrative Metaphernarbeit in Entwicklungsprozessen
- Arbeit mit Störnarrativen („ATE-Verschiebung“, „narratives Tetralemma“, „der Schieberegler“)
- Ressourcen-Arbeit mit Micro-Stories
- Narrative verändern und neue Narrative finden
Ziele
- Die Teilnehmenden verstehen die Rolle von Geschichten und Narrativen in sozialen Systemen und Lebenskonzepten.
- Sie können Narrative und Geschichten in diesen Kontexten erkennen und mit ihnen verändernd arbeiten.
- Sie können narrative Methoden und Werkzeuge gezielt in ihren eigenen Beratungskontexten anwenden.
Methodik
Das Seminar Narratives Arbeiten in Coaching und Beratung vermittelt Inhalte in kurzen Inputs der Dozent:innen zu Hintergründen und Methoden. Jeder methodische Inhalt wird immer sofort in Einzel- oder Kleingruppenarbeit angewendet; die dabei gemachten Erfahrungen werden in der Gruppe reflektiert und gegebenenfalls für die Anwendungsfälle der Teilnehmenden operationalisiert.
Zielgruppe
Coaches, Berater:innen und Therapeut:innen mit systemischem Hintergrund (maximal 21 Teilnehmer:innen).
Dozent/in
Zertifizierung
Alle Teilnehmer:innen erhalten eine Kursbestätigung der wilob AG.
Termine
08. – 10. Oktober 2026