Teamentwicklung und Teamcoaching für Berater, Trainer und Coaches

Inhalte

Immer wieder geraten Teams in Situationen, in denen sie eine kompetente Begleitung oder einen externen Coach benötigen, um sich in die richtige Richtung zu entwickeln oder Konflikte zu deeskalieren. Je nach Reifegrad des Teams, der aktuellen Herausforderung und den angestrebten Veränderungen müssen die Interventionen im System exakt abgewogen werden.

In diesem Workshop für Teamentwicklung und Teamcoaching werden folgende Inhalte vermittelt:

• Die Grundsätze moderner Teamarbeit
• Beobachtungsebenen in der Teamdynamik
• Fundierte Grundlagen der systematischen Teamentwicklung
• Die Teamanalyse und die gezielte Massnahmen-Entwicklung
• Wirkungsvolle Impulsansprachen für Teams

Ziele

In diesem zweitägigen Workshop erlangen Sie folgende Kompetenzen:

• Sichere Teamanalyse: Sie erhalten erprobtes Handwerkszeug zur fundierten Einschätzung und strategischen Entwicklungsplanung von Teams.

• Systemisches Verständnis: Sie entwickeln ein tiefes Bewusstsein für die unwillkürlichen Eigendynamiken und Muster innerhalb von Gruppen.

• Souveräne Intervention: Sie wissen genau, wann ein Eingreifen erforderlich ist und wie Sie Blockaden effektiv lösen.

• Flexibles Handeln: Sie lernen, in kritischen Situationen agil und angemessen zu reagieren, um die positive Weiterentwicklung des Teams aktiv anzuregen.

Methodik

• Bearbeitung praktischer Fälle
• Impulsvorträge
• Partner– und Gruppenarbeiten
• szenische Rollenspiele

Zielgruppe

Berater, Trainer, Coaches, Psycholog:innen, Psychotherapeut:innen, Ärzt:innen, Sozialarbeiter:innen und am Thema Interessierte.

Dozent/in

Gunsch, Doris

Diplom-Psychologin, Psychologische Psychotherapeutin und Management Beraterin.

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Zertifizierung

Alle Teilnehmenden erhalten eine Kursbestätigung der wilob AG.

Das Seminar ist ein Teil der (hypno-) systemisch-lösungsorientierten Supervisionsweiterbildung (BSO anerkannt).

Termine

06./07.11.2026