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HJ27-1 Kurze Workshops

Mindful Leadership

In dynamischen Zeiten stoßen klassische Entscheidungswege an ihre Grenzen. Das Intensivseminar „Effizient und weise entscheiden im Team“ mit Wirtschaftspsychologe Johannes Narbeshuber am wilob vermittelt Mindful Leadership als Schlüsselkompetenz. Erfahren Sie, wie Sie durch Achtsamkeit, Neurobiologie und das Co-Resolve-Modell Scheinkonsens vermeiden und Spannungen in tragfähige, gemeinsame Entscheidungen verwandeln.

Zur Anmeldung

Startdatum

28.06.2027

Anmeldeschluss

30.04.2017

Dozent/in

Narbeshuber, Johannes

Kosten

CHF 700

Termine

09.00 - 12.30 Uhr & 13.45 - 16.45 Uhr (2. Tag bis 15.45 Uhr)

Ort

Lenzburg

Inhalte

Das Seminar bricht mit klassischen, rein rationalen Entscheidungslogiken und verbindet Tempo mit Tiefe. Im Fokus stehen:

  • Die Kunst kollektiver Präsenz: Wie Führungskräfte Räume schaffen, die von Klarheit, Mut und dem Zulassen von Differenzen geprägt sind.

  • Umgang mit Dynamik & Unsicherheit: Werkzeuge, um in komplexen Situationen souverän und nachhaltig zu agieren.

  • Nutzung von Spannungen: Konflikte und unterschiedliche Meinungen werden nicht „weggemittelt“, sondern gezielt als kreative Ressource und Energiequelle für das Team genutzt.

  • Vermeidung von Scheinkonsens: Etablierung klarer Prozesse, die ehrliche Vielfalt erlauben, ohne in endlosen Diskussionen zu enden.

Ziele

  • Tragfähige Entscheidungen: Entwicklung von Beschlüssen, die vom gesamten Team mutig und dauerhaft mitgetragen werden.

  • Erweiterung der Führungskompetenz: Integration von Achtsamkeit, Neurobiologie und psychologischen Konzepten in den Führungsalltag.

  • Effizienz & Weisheit: Die Fähigkeit, die nötige Geschwindigkeit im Business mit der psychologischen Tiefe gelungener Teamführung zu vereinen.

Methodik

Das 2-tägige Intensivseminar setzt auf eine praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Kombination aus:

  • Hypnosystemischen Perspektiven: Zur Aktivierung individueller und kollektiver Ressourcen im Team.

  • Prozessarbeit nach Arnold Mindell: Um unbewusste Kräfte und Dynamiken in Gruppen sichtbar und nutzbar zu machen.

  • Entscheidungsmodell Co-Resolve (nach Greg und Myrna Lewis): Ein strukturierter Ansatz, um kollektive Intuition und Weisheit systematisch in den Prozess einzubinden.

  • Praxisnaher Transfer: Verbindung von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen mit konkreten Tools für den täglichen Einsatz.

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Teamleitungen, die Entscheidungsprozesse in ihren Teams bewusster, nachhaltiger und souveräner gestalten möchten.

  • Manager und Projektverantwortliche, die in einem dynamischen, diversen oder unsicheren Umfeld (VUCA-Welt) agieren.

  • Berater, Coaches und Organisationsentwickler, die moderne, achtsamkeitsbasierte Führungsinstrumente kennenlernen wollen.

Dozent/in

Narbeshuber, Johannes

Trigon Entwicklungsberatung, Lehrgang MBSC, Executive Coach, Organizational Developer, Author, Speaker. Managing Partner at Trigon Entwicklungsberatung.

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Zertifizierung

Alle Teilnehmer:innen erhalten eine Kursbestätigung der wilob AG.

Termine

28./29.06.2027

    Anmeldung

    Ich melde mich definitiv für diese Veranstaltung an:

    • Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Einganges berücksichtigt.
    • Ihre Anmeldung hat Gültigkeit, wenn der Talon bei uns eingetroffen und dies von uns bestätigt ist. Die automatisierte Bestätigung stellt keine verbindliche Zusage unsererseits dar, den Kursplatz zuzusagen oder durchzuführen.