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Im Arbeitsalltag des Beraters und Therapeuten gewöhnen wir uns an bewährte Strategien und Interventionen, diese Stabilität schränkt uns in unserem Experimentieren oft ein. Ziel des Seminars ist es mit einem großen Strauß an Interventionsmethoden sich auszuprobieren, vieles aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten und neue Methoden für den beruflichen Kontext sich anzueignen. Es soll den Teilnehmer ermutigen ihr vorhandenes Potential vielfältiger zu erweitern und zu entfalten.
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Ziel des Kurses ist es unterschiedliche systemische Aufstellungsmethoden für den beruflichen Kontext anzueignen. Berater:innen sowie Therapeut:innen stossen in der Beratungsarbeit nicht selten an Grenzen, wenn Klienten:innen aufgrund Mehrpersonensysteme, familiärer oder beruflicher Verstrickungen Schwierigkeiten haben ihre Ziele zu erreichen oder deren Systeme in Bewegung zu bringen. Durch den Einsatz systemischer Aufstellungen in der Beratungsarbeit lassen sich oft überraschende neue Einsichten in die Dynamik und Konflikte dieser Situationen erkennen. Die Strukturen sowie die Systemdynamik werden sichtbar und neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten für die Klienten*innen eröffnet, was die weitere Beratung erheblich erleichtert. Das Ziel der zwei Tage ist die TeilnehmerInnen zu ermutigen vorhandenes Potential vielfältiger zu erweitern und zu entfalten.
Immer wieder haben Teams Situationen, in denen sie eine kompetente Führungskraft oder einen externen Coach benötigen, um sich als Team in die richtige Richtung zu entwickeln und/oder um Konflikte zu deeskalieren. Das ist der Punkt, an welchem sie erfahrungsgemäß um Hilfe bitten. Je nach Reifegrad des Teams, der augenblicklichen Herausforderung und den angestrebten Veränderungen müssen die Interventionen genau abgewogen werden. Im zweitägigen Workshop "Teamentwicklung und Teamcoaching für Berater, Trainer und Coaches" erhalten Sie Handwerkszeug zur Einschätzung und Entwicklungsplanung eines Teams.