Startdatum
07.06.2027Anmeldeschluss
30.04.2027Dozent/in
Kosten
CHF 6100 / CHF 8300 mit CASTermine
09.00 - 12.30 Uhr und 13.45 - 16.45 Uhr (bei ausländischen Dozent:innen am letzten Tag bis 15.45 Uhr)Ort
LenzburgInhalte
Das CAS Integratives Coaching HWZ setzt neue Massstäbe im modernen Coachingbereich.
Klassisches Coaching stösst oft an Grenzen, wenn es rein auf der kognitiven Ebene oder im Blick auf das äussere System bleibt. Wir erweitern diesen Horizont konsequent: Wir machen das „Selbst“ und die innerpsychischen Prozesse beobachtbar und gestaltbar. Durch die Integration neurobiologischer Erkenntnisse und emotionsfokussierter Methoden begleiten Sie Klientinnen und Klienten dort, wo echte Veränderung entsteht – an der Schnittstelle zwischen Verstand, Intuition und Handeln.Im CAS Integratives Coaching HWZ bieten wir Ihnen nicht nur fundierte Theorie, sondern ein wertvolles Instrumentarium für die Praxis. Von der Arbeit mit inneren Bildern über die Krisenintervention bis hin zum Embodiment lernen Sie, emotionale Schemata aktiv zu nutzen und psychische Flexibilität als Zielzustand zu etablieren. Diese Ausbildung ist ein Booster für Ihre Wirksamkeit: Sie erhalten eine glasklare Fallkonzeption, die Ihnen als Kompass dient, um sich auch in stürmischen Coachingprozessen sicher zu navigieren.
Werden Sie integrative:r Coach und verbinden Sie systemische Eleganz mit ressourcenorientierter Tatkraft!
1. Seminar: Der integrative Auftakt mit Tom Küchler
- Startpunkt des eigenen Prozesses durch Lernziele – Arbeit mit ACT-Choice Point und ZRM-Zielmatrix
- Musterfokus: Problem- & Lösungsverständnis des integrativen Coachings
- Die W.A.N.D.E.L.-Prämissen und das Musterwechsel-Model als roter Faden für das integrative Coaching (Lesetipp: https://www.potenzialentfaltung.org/syntegrativ/)
- Solution-Loop (www.solution-loop.com): Schnelle Lösungszyklen statt tiefer Problemanalyse
- Micro-Skills: Coachen wie Momo als „Quick Win“ (Lesetipp: https://www.coaching-magazin.de/konzepte/coachen-wie-momo)
2. Seminar: Musterunterbrechung durch innere Bilder mit Dr. Ilka Hoffmann-Bisinger
- Theoretische Einführung
- Problemerhaltende Muster identifizieren und unterbrechen
- Grundlagen für die Arbeit mit inneren Bildern
- Die kreativen Möglichkeiten der analogen Ebene
- implizites Wissen für Lösungen nutzen
- Live-Arbeit
3. Seminar: KI als Co-Coach: reflektierter Einsatz im Coachingalltag mit Frithjof Müller
- Künstliche Intelligenz als sinnvolle Ergänzung zur Human Intelligence im Coaching
- Nützliche Anwendungen, Tools und Apps im Business-Kontext: Chancen und Grenzen
- Konzeption und praktischer Einsatz eines eigenen AI-Agenten als digitaler Co-Coach
- Umgang mit Datenschutz, Vertraulichkeit und ethischen Richtlinien
- Qualitätssicherung sowie die Grenzen von KI bei Beziehung, Resonanz und Verantwortung
4. Seminar: Coaching zwischen Akzeptanz und Committed Action mit Siang Be
- Achtsamkeit in Coaching und Alltag
- Erlebnisvermeidung als Problem
- Psychische Flexibilität als Ziel
- Das Hexaflex bzw. die 6 Kernprozesse
- ACT-Matrix
5. Seminar: Fokus auf die Person im Coachingprozess mit Christiane Bauer
- Die Person im Mittelpunkt
- Biografische Aspekte
- Stimmig Führen und Kommunizieren
- Begleitung von Entscheidungen und Veränderungen
- Inneres Teammanagement
- Emotionen als Ressource
- Selfcare und Lebensbereiche balancieren
6. Seminar: Emotionsfokussierte und minimal-invasive Kurzzeitinterventionen im Raum und Abschluss mit Tom Küchler
- Feintuning zum Solution-Loop
- die Pippi-Strategie (Lesetipp: https://www.coaching-magazin.de/coaching-tools/tools/pippi-langstrumpf-strategie)
- das Triadische Prinzip von Hirn, Herz und Hand
- Emotionen im Coaching
- Abschlussfeedbacks & Zertifikate
Total 16 Tage Wissen & Können
Total 2 Tage Lehrcoachings (online)
Total 20 Std. Intervision
Ziele
Die Integration systemisch-konstruktivistischer Ideen, wie z.B. lösungs- und problemorientierte oder narrative Ansätze bzw. die Arbeit mit den inneren Anteilen ermöglicht systemischen Coaches nunmehr ein tieferes Verständnis von psychischen Prozessen, eine größere Flexibilität und klarere Orientierung in ihrer Arbeit.
Das integrative Konzept im Coaching folgt einer inneren Landkarte, einem „roten Faden“.
Aus der ACC-Perspektive ist das Coachingsziel klar definiert: Erhöhung der „psychischen Flexibilität“ aller Beteiligten im Coachingprozess.
Methodik
- Praktisches Üben im Einzel- und Teamsetting
- Lösungsorientierte Reflexion der gemachten Erfahrungen
- Coaching als Ausbildungsmethode
- Impulse durch Literatur, Spiel und Raumgestaltung
- Intervision in der Kleingruppe
Zielgruppe
Das CAS richtet sich an
- Personen, welche in ihrer Berufspraxis gerne erfolgreich und flexibel eine Beratungsrolle wahrnehmen und in der Entwicklung von Einzelpersonen und Teams tätig sind.
- Personen, welche neue, innovative und zugleich bewährte Wege gehen und sich abgrenzen wollen!
Egal, ob Sie bereits in der Beratungsrolle tätig sind oder Ihre Karriere als Coach neu starten möchten, diese Weiterbildung bietet Ihnen die perfekte Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten zu erweitern und Ihre Ziele zu erreichen.
Dozent/in
Zertifizierung
Mit erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung „Akzeptanz und Commitment Coaching“ können Sie
- sich Integrative:r Coach wilob© nennen und
- Coach / Organisationsberater:in BSO werden ⇒ Coaching & OE
- Coach / Supervisor:in BSO werden ⇒ Coaching & Supervision
- den Abschluss als CAS Integratives Coaching HWZ machen (15 ECTS Punkte)
- Sie können dieses CAS für ein MAS an der HWZ anrechnen lassen.
Leistungsnachweis
Der Leistungsnachweis beinhaltet die Erstellung einer schriftlichen Falldokumentation. In dieser schriftlichen Arbeit nehmen Sie neu Erlerntes aus dem CAS auf und transferieren es in Ihren Arbeitskontext.
Hier finden Sie eine Übersicht der Zertifizierungsmöglichkeiten.
Termine
Seminare:
- 07.–09.06.27 (Küchler)
- 20.10.2027 (Müller)
- 30.08.-01.09.27 (Hoffmann)
- 15.-17.11.27 (Be)
- 13.-15.12.27 (Bauer)
- 31.01.-01.02.28 (Küchler)
2 Supervisionstage online (Fuchs):
- 01.12.2027
- 19.01.2028