CAS Systemische Organisationsentwicklung – Masterclass – HWZ

Inhalte

Das CAS Systemische Organisationsentwicklung Masterclass vermittelt fundierte Kompetenzen zur professionellen Begleitung komplexer Veränderungs- und OE-Prozesse. Im Zentrum stehen Mustererkennung organisationaler Dynamiken, die Gestaltung wirksamer Veränderungsarchitekturen sowie die reflektierte Steuerung komplexer Systeme.

Organisationen stehen unter permanentem Anpassungs- und Transformationsdruck. Ausgehend von einem systemischen Verständnis der Entwicklung von Organisationen werden Change-Management- und
Agilitäts-Ansätze vermittelt, die einen Kulturwandel hin zu lernenden Organisationen ermöglichen. Teilnehmende erwerben praxisnahes Wissen zu ganzheitlich-integrativ-hypnosystemischen Ansätzen
der Organisationsentwicklung. Das Modul folgt einer Transformations- und Interventionslogik: Teilnehmende lernen, komplexe Dynamiken zu lesen, Resonanzräume zu gestalten, emergente Prozesse zu steuern und Transformationen architektonisch zu begleiten.

1. Hypnosystemische und syntaktische OE in komplexen Systemen 3 Tage Hypnosystemik nach G. Schmidt, Tetralemma, Strukturaufstellungen
2. Organisationsdynamiken, Macht und Resonanzfelder 3 Tage Tiefendynamiken, Machtarchitekturen, Resonanztheorie
3. Transformationsarchitekturen und emergente Veränderungsprozesse 3 Tage Theorie U, Großgruppeninterventionen, Co-Creation
4. Interventionen in Spannung, Konflikt und Unsicherheit 2 Tage Konfliktdynamiken, Ambivalenzmanagement, Polaritäten
5. Selbststeuerung, Agilität und evolutionäre Organisationsformen 2 Tage Selbstorganisation, Agile Governance, Digitalisierung & KI
6. Professionalisierung der OE-Rolle & Master Integration 3 Tage Rollenreflexion, Ethik, Praxisintegration, persönliche OE-Landkarte

Hinzu kommen der Auftakt-Tag und zwei Werkstatttage.

Ziele

• Komplexe Veränderungsprozesse analysieren und gestalten – Organisationen als dynamische soziale Systeme verstehen und (hypno)systemisch intervenieren.
• Theorien und Modelle integrativer, hypnosystemischer OE wissenschaftlich fundiert anwenden und in die eigene Beratungs- und Begleitpraxis übertragen.
• Veränderungsarchitekturen entwickeln, planen und wirksam umsetzen – mit Dynamiken wie Widerstand, Emotionen und Machtprozessen kompetent umgehen.
• Die eigene Rolle als OE-Beratende / Projektleitende / Führungsverantwortliche reflektiert gestalten und die eigene Praxis professionalisieren.

Methodik

• Wissenschaftlich fundierte Fachinputs & Theorieimpulse
• Praxisorientierte Fallarbeit / Live-Fallarbeit & Live Cases
• Kollegiale Beratung / Intervision & Reflecting Teams
• Simulations- & Rollenspiele, Lego Serious Play, gestaltorientierte Verfahren
• Lehrsupervision (Pflicht) & Lernjournal mit Fokus auf Resonanz, Intervention & Selbstreflexion

Zielgruppe

EMPFOHLENES PROFIL
Fach- und Führungspersonen, interne/externe Beratende, HR-/OE-Verantwortliche, Projektleitende und Change Professionals mit systemischen Kenntnissen und Praxiserfahrung in organisationalen Veränderungsprozessen.

BESONDERS GEEIGNET FÜR
Interne OE-Berater:innen & Projektleitende · Externe Organisationsentwickler:innen · Agile Coaches · Führungskräfte · Transformationsbegleiter:innen · Change Professionals

Dozent/in

Andersch, Julia

M.A., Pädagogin, Wirtschafts- & Organisationspsychologin, Systemische Organisationsberaterin, Mediatorin, Coach & Trainerin (dvct).

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Fuchs, Nadja

Eidg. Dipl. Supervisorin, Coach HFP, Coach, Supervisorin, Organisationsberaterin BSO, zertifizierte ZRM®-Coach, Diplom Laufbahnkurs Top – operative und personelle Führung.

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Martin, Oliver

Organisationsberater BSO, Mediator SDM, Senior Coach DBVC, Lehrtrainer DGfS, Master Trainer infosyon.

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Ruf, Suzanne

Wirtschaftsinformatikerin HF, Organisationsberaterin, Business-Coach & Trainerin. Sie ist Mitgründerin und Co-Geschäftsführerin der Trigon Entwicklungsberatung in Luzern.

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Wüsten, Günther

Prof. Dr. Günther Wüsten verbindet verbindet akademische Tiefe mit langjähriger klinischer Erfahrung.

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Zertifizierung

Mit erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung „Systemische Organisationsberatung Masterclass“ können Sie

• sich Systemische:r Organisationsberater:in wilob© nennen
• Systemisch-lösungsorientierter Coach / Organisationsberater:in BSO werden ⇒
• den Abschluss als Certificate of Advanced Studies FH Systemischer Organisationsentwicklung erlangen (über die HWZ; 15 ECTS-Punkte)

Leistungsnachweis
Der Leistungsnachweis beinhaltet die Erstellung einer schriftlichen Falldokumentation. In dieser schriftlichen Arbeit nehmen Sie neu Erlerntes aus dem CAS auf und transferieren es in Ihren Arbeitskontext.

Hier finden Sie eine Übersicht der Zertifizierungsmöglichkeiten.

Termine

1. 20-22.10.27 Hypnosystemische und syntaktische OE in komplexen Systemen 3 Tage Oliver Martin und Julia Andersch
2. 15-17.11.27 Organisationsdynamiken, Macht und Resonanzfelder 3 Tage Günther Wüsten
3. 03.-05.01.28 Transformationsarchitekturen und emergente Veränderungsprozesse 3 Tage Suzanne Ruf
4. 07./08.02.28 Interventionen in Spannung, Konflikt und Unsicherheit 2 Tage Martin Kägi
5. 20./21.03.28 Selbststeuerung, Agilität und evolutionäre Organisationsformen 2 Tage Suzanne Ruf
6. 03.-05.04.28 Professionalisierung der OE-Rolle & Master Integration 3 Tage Nadja Fuchs

Lehrsupis:

• 20.09.27 (Start), 20.12.27, 1.03.28 Nadja Fuchs

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Seminarprogramm