Effizient und weise entscheiden im Team

Inhalte

Der zweitägige Workshop Effizient und weise entscheiden im Team richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende und Berater:innen, die Entscheidungsprozesse in ihren Teams bewusster, nachhaltiger und souveräner gestalten möchten. In Zeiten von hoher Dynamik, Diversität und Unsicherheit stossen klassische Entscheidungslogiken oft an Grenzen.

Effizient und weise zu entscheiden bedeutet, das im Geschäftsalltag erforderliche Tempo mit der angemessenen Tiefe zu verbinden. Statt faulem Kompromiss oder vorschnellem Konsens entsteht Raum für echte Vielfalt – ohne endlose Diskussionen. Unter der Leitung von Dr. Johannes Narbeshuber werden Spannungen nicht weggemittelt, sondern als wertvolle Energiequelle für mutige, von allen getragene Beschlüsse genutzt.

Methodische Säulen des Workshops:

• Hypnosystemische Perspektiven: Gezieltes Aktivieren von individuellen und kollektiven Ressourcen sowie die Klärung eigener innerer Anteile für eine souveräne Selbstführung.
• Prozessarbeit nach Arnold Mindell: Unbewusste Kräfte und Dynamiken in Gruppen sichtbar machen und kreative Potenziale entfalten.

• Das Co-Resolve-Modell (Deep Democracy): Anwendung einer strukturierten Form kollektiver Intuition nach Greg und Myrna Lewis, um auch abweichenden Stimmen konstruktiv Raum zu geben.

Die Schwerpunkte im Überblick:

• Die Kunst kollektiver Präsenz: Wie Führungskräfte Räume für Klarheit, Mut und Differenz schaffen.
• Dynamiken von Gruppenintelligenz: Die Weisheit der Gruppe erkennen und zielgerichtet steuern.
• Effizienz & Tiefe austarieren: Entscheidungsprozesse schlank und dennoch hochgradig tragfähig gestalten.
• Umgang mit Dissens & Störungen: Störungen als Hinweis auf noch nicht integriertes Wissen des Teams nutzen.

• Mindful Leadership in der Praxis: Konkrete Werkzeuge für wirksame Meetings, Strategie-Retraiten und agilen Führungsalltag.

Ziele

Nutzen für die Teilnehmer:innen:

• Mehr Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit und Spannungsfeldern
• Klarere, tragfähigere Entscheidungen mit höherer Akzeptanz
• Ein vertieftes Verständnis gruppendynamischer Prozesse
• Konkrete Tools für Meetings, Retraiten und Strategieprozesse

Methodik

Erlebnisorientierter Methodenmix aus kurzen Theorie-Impulsen, praktischen Tools, Live-Demonstrationen, Selbstreflexion und Transferübungen. Raum für Austausch, kollegiale Beratung und persönliche Fallarbeit.

Zielgruppe

Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Non-Profit-Bereich, die partizipativ führen und zugleich zielorientiert entscheiden möchten.

Dozent/in

Narbeshuber, Johannes

Trigon Entwicklungsberatung, Lehrgang MBSC, Executive Coach, Organizational Developer, Author, Speaker. Managing Partner at Trigon Entwicklungsberatung.

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Zertifizierung

Alle Kursteilnehmer:innen erhalten eine Kursbestätigung der wilob AG.

Termine

25./26.01.27