Wie schreibe ich ein Beratungskonzept?

Inhalte

In diesem zweitägigen Workshop lernen die Teilnehmenden ihr eigenes Beratungskonzept zu entwickeln, welches sie für die BSO Mitgliedschaft, für die höhere Fachprüfung HFP oder für die eigene Praxis brauchen. Denn grundsätzlich liegt jedem Beratungskonzept explizit oder implizit eine Konzeption zugrunde, denn Beratung ist im Kern immer ein durch Theorien, Grundhaltungen und Praxiserfahrungen geleitetes Handeln. Das Beratungskonzept ist der skizzenhafte, geistige Entwurf dieses Handelns, welcher die gedankliche Vorwegnahme von Beratungsbedingungen, Beratungsverläufen und anzustrebenden Ergebnissen beinhaltet.

• Begrifflichkeit, Verständnis und Nutzen eines Beratungskonzepts
• Systemische Haltung, Ethik, Theoriekonzepte, Beratungsprozess
• Reflektion und Auseinandersetzung der eigenen Rolle als Beratungsperson und der Kompetenzen und Schwerpunkten anhand des Business Models you
• Schärfen des eigenen Profils und der Form von (Selbst)Marketing
• Inhalte, Struktur und Form eines Beratungskonzeptes
• Auftrittskompetenz und Präsentationstechnik

Programm

1. Tag Grundlagen für die Entwicklung eines Beratungskonzeptes

An diesem Tag erhalten die Teilnehmenden die Basis für die Entwicklung eines Beratungskonzeptes und setzen sich mit Theorie, Ethik, systemischem Ansatz, und der Rolle als Berater:in sowie dem Prozess auseinander. Teilnehmende erarbeiten anschliessend bis zum Folgetag ihr eigenes Beratungskonzept

2. Tag Präsentation

Am Folgetag präsentieren die Teilnehmenden einzeln ihr Beratungskonzept vor der Gruppe und erhalten Feedback zur Weiterentwicklung des Konzeptes, setzen sich mit Auftrittskompetenz und Präsentationstechnik auseinander und klären Fragestellungen zum Konzept und Abschlüssen (bso/HFP)

Ziele

• Teilnehmende erkennen die Bandbreite der systemischen Beratung und erarbeiten für die eigene Praxis maßgeschneidert ihre Schwerpunkte
• Teilnehmende befassen sich mit ihren Fach-, Methoden- und Selbst- sowie Soziallkompetenzen und sind sich ihrer Kernkompetenzen stärker bewusst
• Teilnehmende befassen sich mit dem Kompetenzen-Profil nach C. Schiersmann und reflektieren ihre Rolle als Beratende
• Teilnehmende erwerben Wissen zum Beratungsprozess / Beratungsmodell
• Teilnehmende erhalten Inputs zu Selbstmarketing und Vermarktung ihres Angebotes
• Teilnehmende kennen relevante Inhalte, Struktur und formale Kriterien eines Beratungskonzeptes
• Teilnehmende lernen, ihr persönliches Beratungsprofil bedarfsgerecht zu entwickeln, zu schärfen und verstehen es nach dem Seminar strukturiert und aussagekräftig ihr eigenes Beratungskonzept zu schreiben
• Teilnehmende stärken ihre Auftrittskompetenz und erhalten wertvolles Feedback für die Weiterentwicklung

Methodik

• Theoretische Inputs
• Praktische Übungen in Kleingruppen und Einzelarbeit
• Austausch im Plenum, Praxisbesprechungen, Klärungsfragen

Zielgruppe

Beratungspersonen, die ihr eigenes Beratungskonzept oder jenes für ihre Organisation entwickeln und verschriftlichen möchten. Dies bezieht sich auf therapeutisches Arbeiten, Organisationsentwicklung und Führung sowie Coaching und Supervision – je nach Schwerpunkt im Organisations-, Familien- oder Teamkontext.

Dozent/in

Fuchs, Nadja

Eidg. Dipl. Supervisorin, Coach HFP, Coach, Supervisorin, Organisationsberaterin BSO, zertifizierte ZRM®-Coach, Diplom Laufbahnkurs Top – operative und personelle Führung.

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Zertifizierung

Alle Teilnehmenden erhalten eine Kursbestätigung der wilob AG.

Das Beratungskonzept ist ein Leistungsnachweis für die BSO Anerkennung und muss bei der Anmeldung zur Aktivmitgliedschaft eingereicht werden.

Termine

18./19.06.2027