CAS Systemische Organisationsentwicklung HWZ – Masterclass

Inhalte

Das zertifizierte CAS Systemische Organisationsentwicklung HWZ (Masterclass) vermittelt Ihnen vertiefte Kompetenzen zur professionellen Begleitung hochkomplexer Change- und Organisationsprozesse. Organisationen stehen unter permanentem Transformations- und Anpassungsdruck. Ausgehend von einem modernen, hypnosystemischen Systemverständnis lernen Sie, Kulturwandel zu gestalten und Organisationen in lernende, agile Systeme zu verwandeln.

Unter der Leitung unseres Expertenteams erwerben Sie praxisnahes Wissen über ganzheitlich-integrative OE-Methoden. Das Curriculum folgt einer klaren Interventionslogik: Dynamiken lesen, Resonanzräume gestalten, emergente Prozesse steuern und Transformationsarchitekturen wirksam begleiten.

Das Seminar-Curriculum der Masterclass:

1. Seminar: Hypnosystemische und syntaktische OE in komplexen Systemen (3 Tage)

   Hypnosystemik nach Dr. Gunther Schmidt, Arbeit mit dem Tetralemma und Systemischen Strukturaufstellungen (SySt®) im Organisationskontext.

2. Seminar: Organisationsdynamiken, Macht und Resonanzfelder (3 Tage)

   Tiefendynamiken in Systemen verstehen, Analyse von Machtarchitekturen und Anwendung der Resonanztheorie.

3. Seminar: Transformationsarchitekturen und emergente Veränderungsprozesse (3 Tage)

   Anwendung der Theorie U (Otto Scharmer), Konzeption wirksamer Grossgruppeninterventionen und Co-Creation in Transformationsphasen.

4. Seminar: Interventionen in Spannung, Konflikt und Unsicherheit (2 Tage)

   Steuerung hochkonflikthafter Systemzustände, professionelles Ambivalenzmanagement und Auflösen von Polaritäten.

5. Seminar: Selbststeuerung, Agilität und evolutionäre Organisationsformen (2 Tage)

   Moderne Formen der Selbstorganisation, agile Governance-Modelle sowie der gezielte Einsatz von Digitalisierung und KI in der OE.

6. Seminar: Professionalisierung der OE-Rolle & Master Integration (3 Tage)

   Rollenreflexion, Ethik in der OE, Erstellung der persönlichen OE-Landkarte und Vorbereitung des Leistungsnachweises.

Ergänzt wird die Präsenzzeit durch einen gemeinsamen Auftakt-Tag und zwei praxisvertiefende Werkstatttage.

Ziele

• Komplexe Veränderungsprozesse analysieren und gestalten – Organisationen als dynamische soziale Systeme verstehen und (hypno)systemisch intervenieren.
• Theorien und Modelle integrativer, hypnosystemischer OE wissenschaftlich fundiert anwenden und in die eigene Beratungs- und Begleitpraxis übertragen.
• Veränderungsarchitekturen entwickeln, planen und wirksam umsetzen – mit Dynamiken wie Widerstand, Emotionen und Machtprozessen kompetent umgehen.
• Die eigene Rolle als OE-Beratende / Projektleitende / Führungsverantwortliche reflektiert gestalten und die eigene Praxis professionalisieren.

Methodik

• Wissenschaftlich fundierte Fachinputs & Theorieimpulse
• Praxisorientierte Fallarbeit / Live-Fallarbeit & Live Cases
• Kollegiale Beratung / Intervision & Reflecting Teams
• Simulations- & Rollenspiele, Lego Serious Play, gestaltorientierte Verfahren
• Lehrsupervision (Pflicht) & Lernjournal mit Fokus auf Resonanz, Intervention & Selbstreflexion

Zielgruppe

EMPFOHLENES PROFIL
Fach- und Führungspersonen, interne/externe Beratende, HR-/OE-Verantwortliche, Projektleitende und Change Professionals mit systemischen Kenntnissen und Praxiserfahrung in organisationalen Veränderungsprozessen.

BESONDERS GEEIGNET FÜR
Interne OE-Berater:innen & Projektleitende · Externe Organisationsentwickler:innen · Agile Coaches · Führungskräfte · Transformationsbegleiter:innen · Change Professionals

Zulassung für das CAS

Hochschulabschluss / höherer Abschluss plus möglichst 2 Jahre studienrelevante Berufskompetenz nach Abschluss. Andere äquivalente Bildungsabschlüsse mit entsprechender Praxistätigkeit können mittels ausserordentlichem Zulassungsverfahren anerkannt werden. Eine allfällige Zulassung zu einem oder mehreren CAS erfolgt grundsätzlich unabhängig zu einer möglichen Zulassung zum MAS. Letztere wird in einem Zulassungsverfahren separat geprüft.

Dozent/in

Andersch, Julia

M.A., Pädagogin, Wirtschafts- & Organisationspsychologin, Systemische Organisationsberaterin, Mediatorin, Coach & Trainerin (dvct).

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Fuchs, Nadja

Eidg. Dipl. Supervisorin, Coach HFP, Coach, Supervisorin, Organisationsberaterin BSO, zertifizierte ZRM®-Coach, Diplom Laufbahnkurs Top – operative und personelle Führung.

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Kägi, Martin

Studiengangsleiter HWZ, HSG Diplom in KMU Management und Maschineningenieur ETZ.

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Martin, Oliver

Organisationsberater BSO, Mediator SDM, Senior Coach DBVC, Lehrtrainer DGfS, Master Trainer infosyon.

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Ruf, Suzanne

Wirtschaftsinformatikerin HF, Organisationsberaterin, Business-Coach & Trainerin. Sie ist Mitgründerin und Co-Geschäftsführerin der Trigon Entwicklungsberatung in Luzern.

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Wüsten, Günther

Prof. Dr. Günther Wüsten verbindet verbindet akademische Tiefe mit langjähriger klinischer Erfahrung.

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Zertifizierung

Mit erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung „CAS Systemische Organisationsberatung HWZ – Masterclass“ können Sie

• sich Systemische:r Organisationsberater:in wilob© nennen
• Systemisch-lösungsorientierter Coach / Organisationsberater:in BSO werden ⇒
• den Abschluss als Certificate of Advanced Studies FH Systemischer Organisationsentwicklung HWZ – Masterclass erlangen (über die HWZ; 15 ECTS-Punkte)

Leistungsnachweis
Der Leistungsnachweis beinhaltet die Erstellung einer schriftlichen Falldokumentation. In dieser schriftlichen Arbeit nehmen Sie neu Erlerntes aus dem CAS auf und transferieren es in Ihren Arbeitskontext.

Hier finden Sie eine Übersicht der Zertifizierungsmöglichkeiten.

Termine

Seminare:

1. 20.–22.10.27 (Oliver Martin und Julia Andersch)
2. 15.–17.11.27 (Günther Wüsten)
3. 03.–05.01.28 (Suzanne Ruf)
4. 28./29.02.28 (Martin Kägi)
5. 20./21.03.28 (Suzanne Ruf)
6. 03.–05.04.28 (Nadja Fuchs)

Werkstatttage:

1. 20.09.27, Start (Fuchs)
2. 20.12.27 (Fuchs)
3. 01.03.28 (Fuchs)

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Seminarprogramm