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Kommst du an unsere Tagung Beraten, coachen, therapieren im Jahr 2030 im KKL am 28.9.24?

Hypnosystemische Organisationsentwicklung (CAS FH, BSO)

Kursdaten
ab 10.02.2025
Anmeldeschluss
31.12.2024
Dozent/in
Dr. Gunther Schmidt
Kosten
CHF 6'100.00 ohne CAS, CHF 8'300 als CAS FH
Termine
1. Seminar: 10.-12.02.25
2. Seminar: 07.-09.04.25
3. Seminar: 26.-28.06.25
4. Seminar: 01.-03.09.25
5. Seminar: 24.-26.11.25
Lehrsupervision: 09.05.25, 21.08.25, 17.10.25 (alle online)
Seminarort
wilob AG, 5600 Lenzburg

Hypnosystemische Organisationsentwicklung trägt zur erhöhten Leistungsfähigkeit und Selbstorganisation sowie zur Balance zwischen Wandel und Stabilität bei.

Organisationsentwickler:innen  unterstützen Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Natürlich ist dies ein sehr spannender und anspruchsvoller Prozess zugleich. Wir haben am wilob das grosse Glück, dass wir für diese Weiterbildung Dr. Gunther Schmidt persönlich gewinnen konnten. Er ist der Begründer vom hypnosystemischen Ansatz und wurde  bereits für sein Lebenswerk ausgezeichnet.

Möchten Sie „vom Besten“ lernen und mehr über die hypnosystemische Organisationsentwicklung Masterclass  (CAS FH) erfahren? Gerne finden Sie hier unsere Broschüre der Weiterbildung

Prospekt Hypnosystemische OE

Ihr Gewinn

  1. 15 Tage Dr. Gunther Schmidt persönlich erleben – den Begründer des hypnosystemischen Ansatzes
  2. Ein Certificate of Advanced Studies FH erlangen (jedem CAS Zertifikat wird zusätzlich ein Gutschein der HWZ Academy im Wert von einem Tagesseminar im Wert von CHF 990 beigelegt)
  3. Die Möglichkeit Organisationsberater:in BSO zu werden!

Ziele

Ziel der Weiterbildung „Hypnosystemische Organisationsentwicklung“ ist es, dass Sie nach erfolgreichem Abschluss als Organisationsentwickler:in durchstarten.

Sie lernen den hypnosystemischen Ansatz kennen und können diesen gekonnt in der Praxis anwenden. Hilfreiche Interventionen aus anderen Schulen der systemischen Therapie und Beratung werden zusätzlich zum hypnosystemischen Modell nach Dr. Gunther Schmidt vermittelt, eingeübt und integriert.

Methode

Vortrag, praktische Übungen, Rollenspiele, Kleingruppenarbeit, Fallarbeit mit Fällen der Teilnehmer:innen.

Inhalte

Generell soll der Verlauf der Weiterbildung sich am aktuellen Bedarf der Teilnehmer:innen orientieren, so dass eine flexible Gestaltung vorgezogen wird. Grosser Wert wird darauf gelegt, die Inhalte verbunden mit Möglichkeiten der eigenen Persönlichkeitsentwicklung der Teilnehmer:innen zu gestalten.

1. Seminar: 
Einführung in die hypno-systemische Ressourcen- und Lösungsorientierung für Kontexte der Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Coaching. Theorie und effektive praktische Interventionen der Aufmerksamkeitsfokussierung in Organisationen, Kybernetik 2. Ordnung, Aufbau von kooperativen Lösungssystemen.

Lehrsupervision 

2. Seminar:  
Effektive lösungsorientierte Auftragsgestaltung in hierarchischen Systemen und Auftragshierarchien. Lösungsorientierte Strategien für Klärung und Nutzung schwieriger Zuweisungskontexte. Erkennen, Auflösen und Nutzen von Auftragszwickmühlen und zunächst „unlösbar“ erscheinenden Aufträgen, Aufbau lösbarer, kooperativ getragener Aufträge im System, optimaler Umgang mit Restriktionen und deren lösungsorientierte Nutzung. Lösungsorientierte, hypno-systemische Coaching-Strategien als exemplarische Modelle einer Entwicklung von Lösungs-Bewusstseins-Prozessen, die dann auf Team-Kontexte übertragen werden können.

3. Seminar: 
Hypno-systemische Kommunikationsstrategien für Führungskräfte und ihre Teams und für größere Organisationen. Kompetenz- und lösungsorientierte Interventionen und Selbstmanagement-Techniken für Führungskräfte, lösungsorientierte Motivationsstrategien. Effektive Strategien für Führungskräfte für die Optimierung von Mehrfach-Rollen (z.B. „Führungskraft als Coach“ etc.), gelingende Interaktionen zwischen „Führenden“ und Geführten“ („die MitarbeiterInnen als KundInnen“- / Führung als „kooperativer Tanz“).

Lehrsupervision 

4. Seminar: 
Teams als optimale, aufgabenbezogene Lösungssysteme aufbauen. Interventionen, mit denen Teamressourcen gezielt wiederentdeckt, gestärkt und umgesetzt werden können. Strategien für den optimalen Umgang mit Unterschiedlichkeit in Teams. Gezielte rituelle Interventionsmethoden für Teams (z.B. Appreciative Inquiry, RTSC, Open space- Technology, etc.), systematisch optimiert durch hypno-systemische Interventionen für den lösungsförderlichen Umgang mit Ambivalenzen in der Organisation und systematische Kooperationsmodelle.

5. Seminar: 
Konzepte für hypnosystemisches, lösungsorientiertes Konfliktmanagement. Lösungsorientierte hypnosystemische Organisationsaufstellungen (statische Varianten) und Organisations-Choreographien (dynamische Varianten).

Lehrsupervision 

Total 15 Tage (10 Tage à 7 Std., 5 Tage à 6 Std.) Theorie/Methoden und Selbsterfahrung und Selbstreflexion (7 Std.=9.33 EH)
Total 3 Tage à 7 Std. Lehrcoaching
Total 20 Std. Intervision

Abschlusstag

Alle, die ein CAS anstreben, werden ihre Abschlussarbeit (Videosequenz) am 9. Januar 2026 den anderen Teilnehmer:innen präsentieren. Je nach Anzahl wird es zwei Gruppen geben.

Intervision

Die Teilnehmenden treffen sich zwischen den Seminaren in kontinuierlich stattfindenden regionalen Intervisionsgruppen, in denen Reflexion der Umsetzung hypnosystemischer Beratung in der Praxis erfolgt. Ebenfalls erfolgt die Auseinandersetzung mit der zu verarbeitenden Literatur in den Intervisionsgruppen. Die Arbeit der Intervisionsgruppen wird schriftlich in Form von Protokollen dokumentiert. Die Protokolle sind dem Institut zur Überprüfung gebündelt im letzten Seminar abzugeben (kontakt@wilob.ch). Folgende Intervisionsstunden sind zu absolvieren: 20 h. Die Intervision ist für alle Pflicht, die ein CAS oder den BSO Titel anstreben.

Teilnehmer:innen

Für alle, die erfolgreiche Organisationsentwicklung machen und sich weiter entwickeln möchten; für Führungskräfte in Profit und Nonprofit Organisationen, Teamleader, Supervisor:innen, Coachs, Interessierte.

Dozent

Dr. med. Dipl.-Volkswirt Gunther Schmidt, Facharzt für psychosomatische Medizin und Psychotherapie, Ärztlicher Direktor der SysTelios- Privatklinik für psychosomatische Gesundheitsentwicklung, Leiter des Milton-Erickson-Instituts Heidelberg. Lehrtherapeut des Helm Stierlin Instituts für systemische Therapie/ Beratung, Ausbilder u. langjähriger 2. Vorsitzender der Milton Erickson-Gesellschaft (MEG), Mitbegründer und Senior Coach des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC). Dr. Schmidt gilt als einer der massgeblichen Pioniere in der Entwicklung einer Integration systemischer Modelle und der kompetenzfokussierenden Konzepte Erickson‘scher Hypnotherapie zu einem ganzheitlich-lösungsfokussierenden Konzept für Beratung und Psychotherapie. Im deutschsprachigen Raum begründete er mit seinen Beiträgen die „lösungsorientierte Wende“ in der systemischen  Familientherapie ebenso wie den Aufbau kompetenz- und lösungsorientierter Kurzzeittherapie im Bereich z.B. von Suchtproblemen, Psychosomatik und der Therapie von massiv traumatisierten Menschen. Die von ihm entwickelten systemisch-hypnotherapeutischen Modelle für Organisationsberatung, Team- und Gruppenarbeit und Coaching tragen wesentlich zu einem intensivierten ressourcenorientierten Beratungsverständnis bei. Seine Konzepte einer stationär-klinischen hypno-systemischen Psychosomatik und Sucht-Kurztherapie gelten europaweit als führendes Modell.

Lehrsupervisor:innen

Ursula Fuchs, Eidg. anerkannte Psychotherapeutin, Systemisch-lösungsorientierte Therapeutin für Einzelne, Paare und Familien (Systemis), Supervisorin & Coach & Organisationsberaterin (BSO), MAS PHSG in Supervision und Organisationsberatung, Master-Practitioner NLP und Mediatorin SDM in eigener Praxis, ZRM®-Trainerin, PSI-Kompetenzberaterin, jahrzehntelange Lehrtätigkeit an diversen Hochschulen, Begründerin und Leiterin der wilob AG und der wilob Praxis.

Nadja Fuchs, Coach, Supervisorin, Organisationsberaterin BSO.

Kurszeiten

1. + 2. Tag: 9.00 – 12.30 Uhr, 13.45 – 16.45 Uhr

3. Tag: 9.00 – 12.30 Uhr, 13.45 – 15.45 Uhr

Anmeldeverfahren

Das Bewerbe-, Anmeldeverfahren gilt nur für jene, welche das Curriculum Coaching / Organisationsberatung im Gesamten (Ausbildungspartnerschaft BSO) oder das CAS FH absolvieren wollen.

Senden Sie uns Ihre schriftliche Bewerbung mit Curriculum vitae und Kopie des höchsten Abschlusses an das Sekretariat der wilob AG. Der Bericht über die definitive Aufnahme erfolgt jeweils bis spätestens 4 Wochen vor Start der Weiterbildung.

Zertifizierung

Mit erfolgreichem Abschluss der Hypnosystemischen Organisationsentwicklung Masterclass können Sie

  • sich hypnosystemische Organisationsentwickler:in wilob© nennen
  • Coach / Organisationsberater:in BSO werden ⇒  Coaching & OE
  • den Abschluss Certificate of Advanced Studies Hypnosystemische Organisationsentwicklung erlangen (jedem CAS Zertifikat wird zusätzlich ein Gutschein der HWZ Academy im Wert von einem Tagesseminar im Wert von CHF 990 beigelegt)

Kosten

  • Hypnosystemische Organisationsentwicklung ohne CAS: CHF 6’100.00
  • CAS Hypnosystemische Organisationsentwicklung: CHF 8’300.00 (jedem CAS Zertifikat wird zusätzlich ein Gutschein der HWZ Academy im Wert von einem Tagesseminar im Wert von CHF 990 beigelegt)

Bei einer Annullierung nach dem Anmeldeschluss (6 Wochen vor Kursstart) sind die vollen Gebühren zu bezahlen.

Absolvierende von Kursen, die auf eine Eidgenössische Prüfung (https://www.hfpberatung.ch) vorbereiten, können finanziell vom Bund unterstützt werden. Informieren Sie sich auf der Website.

Link

zu Videoaufnahme aus dem Seminar

    Anmeldung

    Ich melde mich definitiv für diese Weiterbildung an:

    • Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Einganges berücksichtigt.
    • Ihre Anmeldung hat Gültigkeit, wenn der Talon bei uns eingetroffen und dies von uns bestätigt ist.
    • Bei Abmeldungen bis zu 6 Wochen vor Kursbeginn wird das Kursgeld zurückerstattet bzw. erlassen.
    • Bei späterer Abmeldung ist eine Rückerstattung nicht mehr möglich und das Kursgeld gilt als geschuldet.
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